檳榔銷售人員要了解基本的銷售框架和流程,做為一個檳榔老銷售員分享以下技巧和方法,有助于新人快速掌握推銷檳榔各種法門,從而短時間內(nèi)提升檳榔銷售業(yè)績賺到更多的錢!
檳榔銷售流程:
一、對您所在市場進行考察,了解檳榔消費的潛力有多大。
分為三個等級的消費市場:空白市場,半成熟市場,成熟市場。
二、打款進貨
1、本人需要去公司實地考察:看廠并試吃檳榔,了解檳榔口感與品質(zhì),確定好后先帶一批貨回來。
2、或者在網(wǎng)上看好檳榔品牌,要求公司快遞樣品給您,自己親自品嘗,再做決定。
三、準(zhǔn)備交通工具
準(zhǔn)備一到兩輛的面包車,或者電動車進行檳榔鋪貨。
四、建立終端客戶網(wǎng)絡(luò)
檳榔終端包括:零售店、超市、網(wǎng)吧、工廠區(qū)域、學(xué)校周邊、棋牌室、KTV、臺球廳、車站等。
五、后期檳榔貨物管理。
前期貨物維護非常重要,劃分的區(qū)域里面消費的速度各不相同。
1、檳榔賣的快的地方調(diào)查是什么原因,可以反饋到相對消費的慢的地方。
2、檳榔貨物最遲一個禮拜更新一次,包裝上的日期超過了七天就要注意,趕緊給終端換貨,可以將這批貨轉(zhuǎn)到消費的快的地方。
六、檳榔宣傳。
對于市場不夠成熟的地方,我們得采取具體的手段:
1、在終端放散裝的檳榔給客戶嘗試,青果檳榔是真空包裝的,可以免費單個給顧客。
2、在人流量比較大的地方進行免費發(fā)放,進行調(diào)查,產(chǎn)品的接受程度,然后根據(jù)客戶的反饋信息,可以反饋到公司給你們市場進行調(diào)整??!
七、員工管理
定期開會總結(jié)經(jīng)驗和不足,進行獎勵和鼓勵!
八、市場銷售售后服務(wù)
如果認準(zhǔn)了某個公司生產(chǎn)的檳榔,以此來作為您的事業(yè),那么您要根據(jù)您所在市場的實際情況來選擇我們的產(chǎn)品。
比如:您所在市場消費的主體是青果檳榔,然后根據(jù)您所在市場的消費水平,來選擇所進檳榔的價位,如6/10/15/20/30/50/100元的檳榔產(chǎn)品。
進貨之后需要您進行鋪貨。鋪貨有幾個關(guān)鍵點,市場多大,招多少銷售人員,準(zhǔn)備什么樣的交通工具,對每個銷售人員進行分工,劃分區(qū)域,街道,或者商場,規(guī)定一定的完成數(shù)量。
要使您所在的市場里每一個經(jīng)銷商,或者零售商都要忠誠于我們的產(chǎn)品。要求我們建立完善的終端客戶網(wǎng)絡(luò),記錄每一個終端客戶的具體信息。如:聯(lián)系方式、地址、銷售的品牌、每日每周每月的出貨量。對終端客戶進行鋪貨后的回訪,還有進行指導(dǎo)。形成相互聯(lián)系,相互依存的格局。
鋪貨下去以后的市場管理也非常重要。依據(jù)客戶的出貨量對客戶進行分類管理。如果發(fā)現(xiàn)某處銷售點的檳榔賣不動,有囤貨,就要把此處地方的檳榔鋪往銷售好的點,然后鋪上標(biāo)有最新生產(chǎn)日期的檳榔。另外有些銷售商對檳榔擺放的位置不顯眼,影響銷售,那么就需要您派出管理人員下去進行管理和指導(dǎo)。
如果您有一個好的宣傳平臺,那么對檳榔的銷售就可以起到事半功倍的效果,怎么利用最廉價的宣傳得到最大的銷售效果?您送貨的交通工具上可以做廣告,銷售人員,管理人員的衣服可以做廣告,在各個人流集中的地區(qū)拉橫幅如“熱烈歡迎某某檳榔進駐某某市場”。在車站或某些廣場做產(chǎn)品展示(公司會派送品嘗樣品),在這些地方請別人嘗,還有做買五送一,賣檳榔送小禮品,買檳榔打折的活動等等。
一個好的銷售人員可以幫您做很大一個市場。怎么管理好員工?如開員工例會,對市場上發(fā)生的問題進行討論,拿出解決方案,建立員工的業(yè)績檔案,有獎勵與懲罰機制。
開發(fā)一個新的市場無疑需要時間的積累,但是我們可以找找捷徑,建立自己獨特的銷售鏈,找那些賣煙,賣酒,或者其他有非常多客戶的生意人,幫你去賣檳榔。然后可以與各個網(wǎng)吧,酒店,休閑景點建立合作關(guān)系。
以上就是一個檳榔老銷售員的經(jīng)驗分享,新人了解其中的方法與技巧后,前期要多開發(fā)終端網(wǎng)絡(luò),要集中不要分散也便于管理,經(jīng)過一段時間的沉淀后,手中擁有500-1000家或以上終端的時候,檳榔的銷量也就日漸上升,后期的話就好好維護終端做好客勤。